9月12日下午，君泰地產(chǎn)召開人力資源第七次培訓(xùn)會議。李一瑾副總經(jīng)理及各版塊人力資源相關(guān)人員參加。黃升老師在此次培訓(xùn)中結(jié)合實際案例，重點對公司內(nèi)部培訓(xùn)做了詳細講解。

培訓(xùn)分兩大板塊：一是商業(yè)地產(chǎn)板塊通過外聘或外部交流拓展的方式，重點對運營管理、市場、產(chǎn)品等方面做專題式培訓(xùn)。二是物業(yè)板塊對服務(wù)、儀容儀表、突發(fā)事件處理等細節(jié)做有針對性的培訓(xùn)。

培訓(xùn)分為三個階段：一是崗前培訓(xùn)，通過視頻、案例、員工手冊培訓(xùn)和崗前考試等方式，讓新員工充分了解企業(yè)文化背景、工作紀(jì)律，明確勞資關(guān)系，增強勞動生產(chǎn)安全意識。二是在崗培訓(xùn)，對中層骨干推出“套餐式”系統(tǒng)培訓(xùn)，對未達到企業(yè)預(yù)期的員工做回爐式培訓(xùn)，根據(jù)崗位職責(zé)做針對性專題培訓(xùn)。三是交流拓展培訓(xùn)，通過外部交流培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)不斷提升員工素質(zhì)，跟上領(lǐng)導(dǎo)步伐，跟上公司發(fā)展步伐，跟上崗位要求。